Solução 08

Mapeamento de Competências

Traduzimos a estratégia em competências observáveis para selecionar, desenvolver e avaliar melhor.

A solução

Identificamos as competências essenciais da organização, das funções e das lideranças, criando uma referência prática para os processos de pessoas.

Por que é importante

Competências bem definidas alinham expectativas e integram contratação, desenvolvimento e avaliação.

Para quem faz sentido

  • Empresas em crescimento
  • Organizações que revisarão cargos ou desempenho
  • Negócios com critérios pouco claros

Principais entregas

O que o trabalho pode incluir.

O escopo final considera o ponto de partida, a prioridade e a capacidade de implantação da empresa.

  1. 01Competências organizacionais
  2. 02Competências por função ou grupo
  3. 03Indicadores comportamentais
  4. 04Matriz de competências
  5. 05Orientação de uso

Como funciona

Estratégia com presença na implantação.

A assessoria aproxima diagnóstico e execução, envolvendo as pessoas que darão continuidade ao processo.

01

Diagnóstico

Entendemos o cenário, as prioridades e o momento da organização.

02

Desenho da solução

Definimos escopo, indicadores, responsabilidades e cronograma.

03

Implantação

Construímos junto com a equipe, com método e aplicação no cotidiano.

04

Acompanhamento

Monitoramos a evolução e ajustamos o processo para gerar autonomia.

Dúvidas sobre a solução

Informação clara antes de contratar.

A conversa inicial completa as respostas conforme o contexto da organização.

A solução é personalizada para a empresa?

Sim. Porte, cultura, maturidade da gestão e objetivos definem o escopo. A Pessoall RH não replica um pacote pronto.

O atendimento pode ser online?

Sim. Atendemos presencialmente em Palmas e também online em todo o Brasil, conforme a natureza do projeto.

Próximo passo

Essa solução atende ao desafio da sua empresa?

Apresente o cenário. A Pessoall RH ajuda a confirmar a prioridade e o melhor formato de trabalho.

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